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第77章 以行致知,以知致行 (第1/1页)

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大三下学期开始,新书记与老郭一样想把《青马班》再次组建起来,因此给我们下达了组织学生干部培训的任务,时隔两年,曾经的《青马班》如今对我而言是那么近又那么远。接到任务后,我根据以往学生干部培训的经验进行分析总结。我认为学生干部应该分级培训因材施教,毕竟作为班长、团支书、干事、部长及主席团成员,每个人的思维层次,对工作范畴的了解及对环境的认知不一样,在这种情况下如果“一锅烩”式的进行培训,培训的内容与结果只会“高不成,低不就”。让认知和阅历还不够的干事去听课,培训所讲授的知识大多数人都理解不了、用不上、听不懂;让认知阅历及思维意识相对来说比较强的主要学生干部去听课,会觉得空洞乏味没有任何意义、是在浪费时间;两个群体在这样的培训下学不到任何东西,最后的效果无疑以失败告终。

因此对于学生干部培训我们应该分层次进行,一方面,可以让学生干部更好的接受每个阶段该接受的培训,他们可以理解与应用,循序渐进式的不断进步;同时学生干部培训,不能只是一味的培训一些思想,更应该多去切身实践,有了切身体会才能更容易理解理论上的知识,把理论与实践相结合的进行。更应该多增加一些关于学生干部工作、安全及生活方面的技能技巧,这样的培训可以加强应用性,同时也可以很直观、很正面的让每一个参加培训的人接受理解。个人觉得有意义的培训是要针对不同的群体而进行。

例如:干事、班长等学生干部基础群体,尽可能教授他们一些基础工作应用方面技巧,社交礼仪、基础的生活及安全技能、如何提高工作中的执行力、学生干部的基础内涵、如何提高自身上升的空间以及综合素质核心竞争力、个人三观的培养、如何正确的看待人和事等等;

中层部长级的干部学习怎样管理团队、如何团结个人及群体、学习寻找适合自身实际的人际关系处理方式方法、如何整合各方面的资源、对于突发事件基本的判断力及应变能力、对于信息的收集及处理能力、对于工作中的总结创新能力、学习关于各种场合的礼仪着装、关于自制能力及心里承受压力的能力、如何把握好自身的思想动态向着正能量的方向发展等等;

主席团的主要学生干部,要学会怎样把握下属学生干部的思想及内心、如何把握一个组织的前行方向、大局观与格局的培养训练、如何增强个人素养及气场、如何在突发事件中保持冷静理智的思维、如何正确的对自己进行心理疏导缓解心理压力等等。

学生干部要学的东西很多,需要熟悉周围的工作生活环境、了解各项技能的应用、协调工作与生活的关系、同时还要懂得如何承受各方面的压力和舆论、耐得住身为学生干部的一种“孤独感,寂寞感”、学会一种适用于自己的排解内心烦闷的方式方法等等。

学生干部培训要物尽其用、人尽其才的培养,对接受过培训的学生进行“跟踪式”的观察,从中找寻各方面不足的地方,逐渐发现问题并及时进行修正,逐渐升华着这种有意义的项目。我们要从根本去了解学生干部群体想得到怎样的培训。高大上不是花架子,而是真正具有含金量的培训。也许培训的内容很朴实,但让学生干部能够充分感觉到很充实,这样的内涵才是一个高大上的本质存在,而不是搞形式主义,金玉其外败絮其中只会让人觉得在“作秀”。任何事,任何项目活动,只有内在足够强大,才能支撑得住华丽的外表,要明白什么是厚积薄发。学生干部培训的内容越是精炼,越是从学生角度出发,最后的效果会越好。学生干部文化底蕴从而产生,一届影响一届,代代相传,用学生干部群体去影响周围的学生,从而为良好的校园文化氛围添加浓重的一笔,最终形成一种良性的循环。

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