第129章 认知优势是减法 (第1/2页)
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其次,认知竞争一刻不停,即使现在有认知优势,如果不能持续提升,优势会很快消失。
认知升级很重要,但是不要抱着一劳永逸的想法,想要建立优势和保持优势,需要长期的投入和持续的发展。
认知可以通过学习提升,但是提升的幅度并不会很大。
在低烈度竞争中学习可以建立认知优势。如果你周围的竞争者缺乏认知意识,停留在按部就班、循规蹈矩的程度上,那么,通过学习提升认知的方式,可以取得一定优势。
在高烈度竞争中学习不足以建立认知优势。行业里贴身肉搏,刺刀见红,这时候靠学习可以启发思维,可以增加见识,但是很难建立竞争优势。
在高烈度竞争中学习能够不被竞争淘汰。认知提升是一场军备竞赛,即使学习不一定有效果,但只要想赢得竞争,还是要学,还是要持续的学。
最高效的提升认知是知行合一。能够学到的东西应用到具体的工作中,做出改变,赢得绩效,总结经验,持续迭代,这才是认知升级之路。
人,不可能在各个领域都有认知优势,提升认知首先要做的是减法。
认知不是事实,只是对事实的判断和对未来预测。越宽泛的预测价值越低,未来股市会涨,这种话毫无价值。
认知提升充满优越感。认知只是起点,更何况还是学来的认知。不要说你知道什么,说你做了什么。
认知让我们洞见核心,所以更要合理分配时间和精力,把过多的时间放在认知升级上,可能能让你成为管理者。
但是,不会让你成为企业家。
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