第二十一章 脱胎换骨的训练 (第1/2页)
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木信微笑摇头,“你的经验很丰富,但没有独立操盘过大项目,这样的经验对我们没有多大的吸引力,这无法衡量你真实的实力,太看重经验,容易陷入思维僵化的弱点。”
老于愕然,他一直引以为傲的专业经验,竟不是他获得这份工作的筹码。“那是?”
“他还记得他跟你聊‘假设’吗,你在阐述自己观点的时候,所有的出发点都在于怎样做好这个项目,针对这个项目实施的计划会带来哪些结果,权衡计划实施对客户会有什么损害和收益。在他给你的选题暗示中,你没有受诱,而是选择了正确的一项,‘精益于一项服务,做到极致,哪怕公司因此无法壮大’。”
木信停顿一会,继续道,“尚总曾经说过,一个人的价值观很难被改变,我们招人的时候一定选择价值观与公司核心价值观相类似的人,只要无形的精神力量一致,就能保证有形的方向以及对决策的执行一致。你的选项得分很低,却正是公司看重的。所有的人都在迎合要把公司做大做强的口号,但真正执行的是那些价值观一致的人。”
老于若有所思的点点头,木信轻轻一笑,给他添上咖啡,“来,为你当初的正确选择,以咖啡代酒干杯!”
老于举杯,一饮而尽:“惭愧!走着走着就容易迷失。能坚持初心真的不容易,尚总值得追随。”
木信深深的认可老于的话,“我跟了尚总已经三年多,特别幸运,上一份工作就在尚总手下做事,那时还是愣头青一个,他不仅教我做事方法,还教了我很多处世哲学。除了父母,他就是我生命中最重要的人。因此,尚总出来创业,我情愿跟随尚总。”
木信透过窗户玻璃,看着远方的高速大桥一路金碧辉煌,继续说,“其实你的想法很多人都曾想过,公司做得这么好,为什么不扩大经营,反而要拒绝一些订单?这对公司和员工都不利。
但人要目光长远,尚总坚守初心,不以赢利为最终目标,而是以服务质量塑造品牌,有选择的接受订单不是公司要设立门槛、摆架子,而是公司对所有客户都会做一系列的筛选,坚持正道的客户,就算案子再艰难,也要承接和扶持,因为客户和我们公司从长远来看一个团体,客户就能代表我们,我们也能代表客户。公司最终走得远不远,在于这个大团体的方向是否一致。”
“是我太浅薄了。”老于说,“以后就跟着公司的旗帜走。”
老于下班后不久,尚总也回了办公室,看到木信很惊讶,“你在等我?”
“你说事情多,我想留下来看能否帮上忙。刚好老于来找我,我想跟公司提个建议。”
“我有事出去了一趟。进来说吧。”尚云心情不错,开门让木信进来。
“你刚才要提什么建议?”
木信抿唇,将老于刚才找自己谈论的事简洁讲述一遍,“所以,我们能否设立个人品牌塑造方案?
公司为每个人量身定制个人发展渠道,积极培养优势,在自己擅长的领域中深钻,最终目的在扶持获得金字招牌的员工独当一面成立分司,收益直接与总公司分成,总公司只占小股。前提必须经过一系列考核,以及实际的业绩经营相结合。分公司成立后,仍隶属于公司的统一监督与管理。
员工因此能深刻明白,塑造公司品牌,就是塑造自己的个人品牌,公司品牌在社会上有地位、有价值,自己的个人品牌才有声望、有未来。”
尚云点点头,目光凝神在某一处,那是他正在思索的信号。“可以,明天写一份具体操作的方案我看看。”
“好咧!”木信应道。
“下班吧,下次别等我了。”
“下次?”
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