赞美的话要适可而止 (第1/1页)

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几乎每个人都喜欢美食，但即使是自己最爱吃的东西，吃得太多也会觉得腻。赞美也是如此。虽然人人都爱听好话，但是对他人赞美的话语并非就是多多益善。有时候，赞美的话说得过了头，反倒会弄巧成拙。

下面给大家讲一个日本超级保险推销员原一平刚开始运用赞美时，赞美过分的故事。

原一平到一位年轻的小公司老板那里去推销保险。进了办公室后，他便赞美年轻老板:“您如此年轻，就做上了老板，真了不起呀，在我们日本是不太多见的。能请教一下，您是多少岁开始工作吗?”

“17岁。”

“17岁!天哪，太了不起了，这个年龄时，很多人还在父母面前撒娇呢。那您什么时候开始当老板呢?”

“两年前。”

“哇，才做了两年的老板就已经有如此气度，一般人还真培养不出来。对了，你怎么这么早就出来工作了呢?”

来干活了。”“因为家里只有我和妹，家里穷，为了能让妹妹上学，我就出“你妹妹也很了不起呀，你们都很了不起呀。”

就这样一向一赞，最后赞到了那位年轻老板的七大姑八大姨，越赞越远了。最后，这位老板本来已经打算上原一平的保险的，结果也不买了。

后来，原一平才知道，原来那天自己的赞美没完没了本来刚开始时，那位老板听到几句赞美后，心里很舒服，可是原一平说得大多了，搞得他由原来的高兴变得不胜其烦了。宝

恰到好处、恰如其分的费美，才是得到事半功倍的效果的关键，过多的赞美就适得其反了。在办公室里，常常有这样二群人，他们总是喜欢对者谁都是一阵吹擂，尤其喜欢向上司大献殷勤，以为这样就能够博得上司的好感，从而获得升迁。事实上，这可能一点作用也没有起到，说不定还起了反作用。

某公司有一个特别爱拍马屁的人，只要一看到他们部门经理，就马上赞美一面。无论是经理的发型、领带、衣服、裤子、鞋子等，从头到脚都被他夸奖了一番。他自以为这样就能给经理留下好印象，殊不知，经理每次都被他夸张的赞美弄得很烦，但因为其他同事在场不好发作。

有一次，公司的一个重要的方案交给这个人做，做完后他自我感觉良好。交上去就一直等待着被经理表扬。经理果然喊他到办公室一趟，他以为他终于要被表扬了，说不定还要被提拔，心情很放松。进入办公室，他还没等经理开口，又开始夸赞经理的办公室布置得如何的好，经理这时脸色冷清地说:“你嘴皮子的功夫倒是比你做方案的功夫好多了，看看你做的方案，出了这么多错!”

说赞美的话也有学问，并非是人人都能把赞美的话说到恰如其分。赞美也要适可而止，注意技巧，既能使对方欣然接受，不觉得赞美之言过火而心生烦躁，而且还要赢得对方对自己的好感，以达到其真正的赞美效果。赞美的语言是对别人言行举止，或者身上的某个细节，或者做事成效的一种表扬，要使用得当、恰到好处，并非是越多越好，过分的语言，不切合实际的赞美，那就过犹不及了。赞美其实是一门奥妙无穷的学问，“赞美”的实质是能够抓住所赞美事物的实质。生活中，有些人经常会犯些错误，就是见了什么都说好，信马由缰、天花乱坠、不懂装懂，本来的赞美之言，听起来倒像讽刺。作为一个赞美者，赞美不适度，反而会适得其反。因此，赞美别人一-定要适可而止。赞美的尺度掌握得如何，往往直接影响赞美的效果。记住，恰如其分、点到为止的赞美才是真正的赞美。使用过多的华丽辞藻，过度的恭维、空洞的吹捧，只会使对方感到不舒服，不自在，甚至难受、肉麻、厌恶，其结果肯定是不尽人意。