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第二百零八章 没钱搞云计算 (第2/2页)

前世的时候,hatsapp在全球拥有10亿用户的时候,整个公司人数也才50个出头,方哲虽然很羡慕它的运营成本和单人产出,但是想到前世hatsapp在被facook收购前那简单的产品内容和运营方式,也就作罢了。

今生不出例外,比他们早上线的hatsapp应该还会这么搞,方哲早就分析过它那种纯工具的聊天软件和微信这种做成平台乃至生态的聊天软件的利弊,今生汇众的微信前期会偏向于hatsapp走轻量运营,等用户数达到一定人数后,再转为前世腾讯微信的那种平台和生态运营方式。

君不见,在前世国外的facook和它旗下的产品,也开始向国内的微信取经学习么?在方哲看来,做互联网产品的水平上,国外的产品经理还真不如国内的产品经理们强!

周峰几人搬过来以后,便开始紧锣密鼓和运营团队磨合,同时配合微信版本的上线准备工作,这也是他们公司大了,对产品太重视了的毛病,你看之前人家hatsapp上线,制作人开出来,随便测了测没啥问题,就直接扔到appstor上去了。

哪像方哲和汇众这么准备良多,要是方哲才刚开始创业,大概也会跟hatsapp有一样的产品思维吧,但现在既然是作为汇众的王牌产品,那再那么随意,就是作死和把命交给老天去随机了。

虽然现如今,包括即将上线的微信和汇众在海外的许多产品业务,服务器都部署在亚马逊云、IBM云以及刚刚起步的微软云上,但是这并不代表着方哲和汇众,不想尽早起步自己的云业务!

云计算!代表了移动互联网3G,4G乃至5G时代的服务器和数据资源解决方案,前世国外最出名的是亚马逊云,微软云,IBM云等几家大公司的产品。

国内到方哲重生前,最出名的也就是阿里巴巴旗下的阿里云,腾讯旗下的腾讯云和百度旗下的百度云,从前世云计算的展来看,这种东西不是一般的小公司搞得了的,原因很简单,小公司根本玩不起,随便一个数据中心,动辄都是上亿起步,更不用说想要做成服务数千万企业或者开者的通用云服务产品。

方哲记得,在前世,阿里云是在09年也就是今年9月份成立公司,在这之前,已经筹备团队开始研阿里云的“飞天”云计算系统。

阿里云的负责人是前微软亚洲研究院的副院长王坚博士,从人才级别上看,跟方哲认识的谷歌中国研究院的副院长林晓斌没差,这样的人才,已经是国内互联网行业最顶部的一小撮。

既便如此,阿里云的起步也可谓艰难无比,创立之初,阿里云一直找不到准确的展方向,阿里巴巴公司内部不少人都对云计算存在很大的质疑,连王坚这个负责人,都被许多员工在内网上骂了很多次,说他就是个骗子,说云计算就是个泡沫等等,国内包括腾讯的马总,百度的李总等许多互联网人都对云计算存在质疑,这就是云计算在当前国内地现状。

王坚为此承受了巨大的压力,一个40多岁的大男人先后在年会上哭了好几次,好在阿里的掌舵人马总,一直对标它在海外的对手亚马逊,亚马逊把云计算搞得风生水起,马总也就一直坚信着云计算的未来,给予了王坚足够的信任,让他慢慢把阿里云做了起来。

到方哲重生前,阿里云已经是国内最大的云计算厂商,每年为阿里巴巴创造上百亿的营收,并且一直保持着超高的增长速度,2018年的时候,独立的阿里云业务,就被资本市场给出了近700亿美元的估值,已经抵得上一个京东或者美团!

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