第六章 解决“年终奖难题” (第1/2页)

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◎ 年终奖对于激励的意义

年终奖是一年以来公司和老板对员工工作的一种肯定，这种奖励方法自古就有。在古代，新年期间各店铺的伙计都会收到掌柜受东家所托放的红包。但到了现代，年终奖已经变得不那么单纯了。出于节约成本、给员工更多的激励、防止员工跳槽等因素的考虑，如何放年终奖成了不少公司的一道难题。

有很多公司考虑不年终奖，或者采用化整为零的方式把年终奖分摊到平时的工资奖金之中，这样就可以避免年终奖带来的种种风险，那么，这样年终奖究竟行不行呢？

看看下面的一个例子，我们就会知道，不年终奖或者化整为零分摊到平时的工资奖金中到底是好是坏了。

陆宣所在公司的规定是员工工作满两年就可以享受公司放的年终奖，而陆宣刚刚进入公司两年，所以到了这一年年底，他就满怀期待，以为能拿到人生中第一份年终奖，甚至都计划好了到时拿着奖金买什么东西。然而等到年底，公司马上都要放假了，都没有任何有关年终奖的消息传到他耳中。

陆宣年轻气盛，早已等得心急火燎，不比其他公司老员工稳如泰山。他终于坐不住了，在午休时找到了公司的财务刘女士，问她：“哎，刘姐，今年的年终奖什么时候啊？”刘女士满脸惊讶地看了他一眼，回答道：“你的年终奖早就和每个月的工资一块了啊，回去好好看看你的工资条，上面有没有一项每个月500元的年终福利补贴？”

陆宣回家看了看工资条，果然如此，一年下来6000元的年终奖早都在了工资卡里，相当于他两个月的工资，这让他心里获得了稍许安慰，但他心里仍然觉得不是很舒服，因为这笔钱并非以年终奖的名义放的，而且不是在年底集中放，没有那种忙碌一年后获得肯定和奖励带来的喜悦感，最重要的是，这笔钱平时早都花完了。后来春节期间陆宣跟朋友们一起聊天吃饭，当大家聊到用年终奖买了什么时，陆宣却闷闷不乐。其实他也知道自己明明也拿到了年终奖，但就是开心不起来。

由于消费观念的改变，现代人已经不像过去那样，每个人到年底时都有一笔积蓄，不少年轻人平时都是月光族，年底恰恰是他们最缺钱之时。尤其是在现在这个通信极为达的社会，如果说员工跟过去的朋友们彼此谈起自己了多少年终奖时，朋友们的年终奖十分丰厚，而自己什么都没有，那么员工心里会怎么想呢？恐怕低落和沮丧在所难免。更严重的后果是，公司明明在平时零散地放了年终奖，员工也依然不会对公司心怀感恩，并且还会对公司产生怨恨情绪，甚至会选择离开。

年终奖不是小事，年终奖关系着一个员工当年的工作是否得到

了肯定，也关系着年底员工以一种怎样的心情过年，怀着对公司怎样的情感过年。过年是家家团圆时，饭桌上难免会谈到过去一年的一些具体情况，如果有了年终奖，员工谈起来时必定会对公司心存感激；如果年底没有年终奖，员工在饭桌上只能黯然伤神、闭口不言。

李旭在一家报社做记者，刚刚进入报社的他是个彻头彻尾的愣头青，不仅做不到独当一面，甚至经常要其他同事帮他善后。不过李旭学习能力很强，一年下来，虽然还是不如那些干了好几年的老记者，但也可以勉强独立完成工作。年底马上就要到了，不少同事已经在议论今年能拿到多少年终奖、除了奖金会不会有其他福利时，李旭摇了摇头，一声不吭，因为他知道以自己现在的表现还拿不到年终奖。

没想到，年终奖时，李旭意外地被领导叫到了办公室，领导告诉他，虽然他工作上还不是很成熟，但他的努力大家都看在眼里，本来不打算给他年终奖，但为了激励他更加努力地工作，公司还是决定给他放一半金额的年终奖。突如其来的奖金让李旭喜出望外，虽然钱不多，但他还是开开心心地过了年。在年夜饭的饭桌上，家人问起李旭现在的工作怎样时，李旭高兴地告诉他们：“很好，我现在的工作很有前途，我会好好干的。”