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◎ 付出型员工追求空间 (第1/2页)

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付出型员工乐于助人,渴望成为他人不可缺少的存在,甚至常常因此压抑自己的情绪,忽视自己的内心感受。这类员工乐于奉献,并能在奉献中得到自我满足。他们慷慨大方,将为别人创造价值视为实现自我价值的途径。

对于娱乐业,我最佩服的不是站在舞台上光芒四射的明星,而是那些在幕后默默搭建起光彩夺目的舞台的幕后团队。他们是舞台建筑工程师,是打造偶像明星的智囊团,同时也是最低调的一个团体。在企业中也存在着这样一种幕后团队,就是由我们所说的“付出型员工”组成。他们乐于为企业、他人奉献,哪里需要他们,他们就出现在哪里,任劳任怨,不争名,不夺利。

付出型员工的特点是性情温和,大多比较内向,不苛求他人。对于企业来说,他们如同后勤部队一样,默默奉献,甘心成为企业的螺丝钉。但这种员工通常比较缺乏创造力,习惯按部就班地进行工作,不喜欢改变,对人对事也很少会有自己的看法,属于比较平庸的群体。

虽然付出型员工相比冒险型员工而言,在工作能力方面显得比较平庸,但这并不意味着他们对企业缺乏贡献。企业如同一台机器,除了控制机器运行的核心组件之外,也不能缺少那些看似作用不大的螺丝钉,一台机器只有每个零件都完好无缺,共同挥职能,才可能正常进行运转。企业同样如此,既需要才华横溢的佼佼者,但也不能缺少愿意在上级安排下认真做事,一板一眼地按照规章制度开展工作的付出型员工。

此前说过,付出型员工渴望为他人牺牲奉献,在这种牺牲奉献中,他们往往能得到一种自我满足。这实际上也透露出他们缺乏自信,因为

缺乏自信,缺乏自我认同,他们往往希望能尽可能多地为别人做事,从别人的需求中寻求认可并肯定自我。作为领导,对这类员工应该多加鼓励,帮助他们培养自信。

由于付出型员工缺乏主见,因此在安排工作时,这类员工是否能挥出最大职能,往往取决于领导的安排是否恰当。有人说过:“宝贝放错了地方,就可能变成废物;即使放对了地方,却不能好好加以利用,那么同样还是废物。”每个员工都有自己的优势,重要的是所处的位置是否有利于挥出优势。尤其是付出型员工,要想激出他们的潜能,最大限度地开他们身上的价值,最重要的是要能为他们提供一个适合展的平台,这是企业领导必做的工作之一。

我曾看过这样一则寓言故事:

蜻蜓、青蛙、蜘蛛和壁虎在一个大庄园里工作。夏天晚上蚊子很多,吵吵嚷嚷不说,还叮咬庄园的主人,主人勃然大怒,就把蜻蜓、青蛙、蜘蛛和壁虎它们四个叫来,吩咐它们赶紧处理掉这些讨厌的蚊子。

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