导语 (第2/2页)

★企业是由人构成的，人不是机器，而是活的、有血有肉的。因此，从某种程度上来说，管理其实就是管人。激励是企业管理的重要课题。

★激励是在人心上做文章，而人心是这个世界上最难捉摸的东西。事实上，激励并不是做了就会产生效果，如果误触禁区的话甚至会起到反作用，不仅无法激励士气，还会伤害到员工的积极性，得不偿失。

★激励的终极目标，是引导员工进行自我激励。这也是一切管理法则的最高境界。作为管理者，最理想的状态是自己可以置身事外，实现真正的“无为而治”。当然，这绝非一蹴而就的事情。所以，要想达成激励的终极目标，管理者需要从一切日常工作中找到激励点，让员工在潜移默化中积极进取，最终实现自我激励。

★在企业管理中，目标激励占据非常重要的地位。无论是个人还是团队，都需要目标激励，正如有一句话所说：“没有目标作为信念的人是经不起风浪的，而由许多人所组成的企业更是如此。仅以谋生为目的而组成的团队与企业都是没有前途的。”

★在企业管理中，领导者需要做的是引导员工承担工作，而非事必躬亲、身体力行，一手包揽所有事务。因此，授权激励可谓是现代企业管理过程中最实用最有效的激励方式之一。

★情感激励是世界上投入最少但回报最高的激励手段。作为企业的领导者，你必须征服你的员工，让他们心甘情愿地听从你的调遣，为你工作，为你打拼。而要推动他们，情感激励是最划算的投资。