第四十五章 过年 (第1/2页)

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一部电影从上映卖票开始，到分账结算给制片方，通常需要六个环节，平均周期为六到九个月。

分别是购票、影院、院线、中数公司、行公司、制片公司。其中观众购票到中数公司这里，属前半段，周期大概在三四个月。

影院与院线通常都为月结，耗时可以预计。中数公司则需要针对每一部影片与四十多条院线结算，而每年上映的影片多达几百部，这个工作量就比较大了。加之国企效率问题，票房结算排队可想而知，

而行公司到制片公司这里，因为多种原因耗时不定，属后半段。

其实能够影响后半段账期的主要原因，在于双方的地位差距。通常而言，行公司与制片公司的关系，可以简单看成“贴牌加工”。

行公司负责联络众多渠道商（院线），将商品送入销售终端（影院）进行销售，既要负责电影的品牌建设、广告投放，还要派促销员深入影院协助终端进行销售。

而单纯的制片公司，则相当大大小小实力不一的加工工厂。其中差距好比有的厂子能造最好的超级跑车，有的却只能生产手扶拖拉机。但其相同点却都是因生产周期过长，而产量有限。

因为电影市场通常是许多制片公司围绕一个行公司，以其为“核心”向其供片。作为核心企业的行公司凭借强势地位要求周边弱势企业提供账期，也就是自然而然的事了。

电影分账款由“中数公司”结入“行公司”后，也就正式进入行公司的占款周期。时间短则三个月，长则半年。

行方占款是业内常态，多数制片公司也都习以为常。要么自行寻找融资渠道，要么减少产量。其资金周转周期往往长达一年半到两年，使用效率很是低下。

陆麟在与博钠、光鲜签代理行合同时，曾提过一条，就是行公司在收到中数公司的票房分账款后，需在两个月内支付给制片公司龙麟工作室。

因当时顾忌光鲜虎视眈眈，于栋勉为其难的答应了。可就算这样，陆麟怕也要11年7月份的时候，才能拿到这《大圣归来》的票房分账款。

可就这样，于老板还觉得吃了亏。不然七个多亿的票房分账款，按照以往惯例占用半年能得多大好处，做多少事？

因为手头没钱，临近年关的陆麟也没四处去浪。自家的房子虽还抵押给银行，但租户却是到期了，他也总算能从快捷酒店搬回自家。

说起来，他这房子也买五六年了，因为总在外地拍戏，房子始终都是租出去。虽在他名下，却连一个月的时间都没住上，这回搬进来却不会再往外租了。

房子位于CY区，也就是诞生号称世界第五情报组织潮阳群众的地方。很多人好奇，明星为什么一定要住那里。其实是因为CY区影视公司、媒体单位多，离都机场近，交通方便，环境宜居的缘故。

搬回自家后，陆麟先找了个保洁阿姨，把房子好一通清理，然后才去超市买年货。

虽然只有一个人，但年夜饭却不能少。要有鱼，要有肉，要有青菜要有酒。饺子选速冻，春晚不需看。反正这些年都是这么过来的，也没把他怎么样。

年三十这天，陆麟上午四处逛逛，又买了些东西回家。下午开始做饭，炖一条鲤鱼，焖一份排骨，炒一个韭菜鸡蛋，拌一个家凉，年夜饭就算齐了。一个人吃菜喝酒，若不想太多勉强也算滋润。

从早上就有人短信拜年，到了下午越的多，偶尔也有几个打电话过来，约他年后见面喝酒的。