第34章 开源节流 (第2/2页)

“今天喊你们来，是因为刘行长今天上午吩咐，要增加银行效益，因此必须进行开源节流的工作。你们都是业务口上的，说说自己的看法吧。”

“节流这方面，我向孙行长报告，你们就谈一下开源的情况吧，那就是怎么样增加银行的业务收入，尤其是开拓新的效益来源上，结合你们自己的情况谈一下，说错了不要紧，大胆说吧。”

肖科长看看我，我却不好开口，因为科长是公开任命的领导，我仅仅是人事科的工作人员，其他的啥也不是， 基本职务都没有呢。

肖科长很谨慎的说：

“会计部门就是按部就班的那些事，开拓新业务，是上级部门的事情，没有文件我们怎么敢胡乱搞呢。”

呵，球踢回艾行长了。

“那不行，今天必须有自己的想法 ，而且怎么可能没有自己的想法。不然你在业务部门就是混的吗？也就是让你看到平常漏掉的收入来源，如果及时迅速补上，不就是增加收入吗？”

肖科长想了想，说：

“那就是空头支票罚款的问题了。老金也在会计科工作过，知道这些事。一些企业没有钱就乱开空头和远期支票，结果不断退票，真想罚的时候，说情的人多的是，罚不到账，弄的头疼。”

这个问题我倒是了解一些，这是比较普遍的现象。尤其是一些与行长以及其他部门的人关系比较好的国企部门，明明账上没有钱给客户，却开空头或远期支票糊弄人家，罚款的时候，又被行长与其他人员说情，根本罚不了，会计上只好听之任之，于是就下一次又出现，导致问题始终无法解决。

艾行长听了，感到很有兴趣，马上问：

“如果完全照罚的话，一年能有多少罚款入账啊？”

“这个事情没有统计过，大概能有个几十万吧。”

艾行长眼睛都发亮了，很高兴的说：

“不错不错，这个漏洞一定要堵上，以后遇到这种情况你来找我，不用顾虑别的，你照罚就行。”

又看着我：

“这种情况出现的原因，小金不也是会计部门的老会计了吗，你说说看为啥？”

看来，今天是不说话不行了。