第69章 改天换地 (第2/2页)

大家看看现在是什么样子，房子是旧了点，但拾掇的整整齐齐，窗明几净，让人看了不闹心。

这说明什么？说明修造厂的职工有了精气神，对待工作的态度变了，没有以前那种破罐子破摔的思想，没有人混吃等死了。

吴副书记问李主席有没有类似的感觉。

李主席说，现在的修造厂确实让我眼前一亮，不管是厂容厂貌还是职工的精神状态，和去年比起来，有点“改天换地”的意思，这种变化可喜可贺。

吴副书记说，我们这次集体调研的主要目的，是了解修造厂如何开展民主选举车间主任工作的，有什么经验和教训值得推广借鉴。

时间只安排了一天，需要调研的内容多，任务重，就不听修造厂的汇报了，大家分头开始工作吧。

吴副书记把带来的人分成了两组，李主席带人找车间主任和职工代表个别谈话，了解情况，自己带几个人去车间召开座谈会，听取职工群众对选举工作的看法和意见。

郭书记在厂部坐镇，向修造厂负责人了解民主选举工作的相关情况。

我让孙建成陪同吴副书记去机修车间，让黄大海陪李主席去机加车间。

请郭书记移驾我的办公室，关上门，捧上茶。

简单汇报了厂里的生产经营情况，汇报了汽修车间的筹建工作，重点是怎么搞的职工股份募集。

书记高兴地说，十天之内，你林子龙和修造厂连续放了两颗卫星。

在全省煤炭系统率先实行了经济责任制承包经营，承包指标之高，超出了所有人的意料，杨矿长在会上宣布的承包合同内容，把我都吓了一大跳。

汽修车间的开业仪式搞的不错，特别是最后的摩托车队巡游宣传，形式新颖，有创意，相信能给刚开业的汽修车间拉来不少客户。

被领导的表扬自然是最开心的事，但我今天的心思不在这个方面，想借这个难得的机会，向领导求取帮助，了结自己一个预谋了挺长时间的心事。

书记问我接下来有什么计划，有什么困难和问题需要矿上协调。

我向领导汇报说，年前在局内其他单位拿了几个订单，加上榆树坪矿自身的生产和维修计划，至少在上半年，厂里的生产任务很充足，不会出现停产停工的情况。

用户数量比以前多了很多，厂里的产量比以前翻了一番多，销售和生产管理的工作量很大，但管理人员的数量没有增加，这几个月大家几乎每天都要加班加点。

修造厂的班子一直没有配齐，矿上辅助区队的班子，基本上是1+1+2的模式，一个区队长，一个党支部书记，外加两个副区队长。

修造厂现在只有我这个厂长，外加一个身体有残废，以工代干，享受副科级待遇的副厂长孙建国，我们两个人实在是忙不过来呀？

跑外部客户的业务，由于没有负责销售业务的副厂长，也没有专职的业务人员，这个活只能我自己干。

在外面跑的多了，自然会影响厂里的工作。在厂里待着不出去吧，又怕好不容易拉来的客户流失，我真的是太难了。

郭书记笑咪咪地看着我说，别绕那么大的弯子了，你之前反映过班子配备的问题，这事我记着呢，当时你刚到修造厂，条件不成熟，我没答应。

现在，修造厂各方面的情况不错，是解决这个问题的时候了，说说吧，你自己是怎么想的。

人事问题，不管在哪个单位，永远是头等大事，是职场中人博弈最激烈之所在。