利与弊同在,目光要放在发展上 (第2/2页)

或许是她思绪还没归拢，露出点神色。

领导和蔼地说：“咱们时间紧任务重，任何环节都要重视效率。”

苏词安了解了一下大家的疑惑，就开始答辩。

“纪念品的生产和销售都不是从临近日期开始的，小工艺品我们可以从现在就开始生产，不止局限于市内能参加的人，也可以向全国辐射。

最重要的是要有官方的防伪证明，指定地点售卖，杜绝抄袭，提升商品价值。

每个月都会有新的数据，临近日期开始减少生产，清理积存，这是为了防止买过的人丢失或者往带的情况。”

“但是长线经营怎么能证明我们的生产力呢？”

“是可以的，过去他们是认为我们不可以，缺少技术，缺少标准，但目前环境下生产力的根本是人，没有国家比我们更有优势。

当他们看到我们也能生产出像模像样的产品，他们就会带着技术蜂拥而至。”

杨风从自身出发：“我深耕的是服装领域，尤其关注国外的奢侈品行业。

它们以面料设计和做工着称，但国外的人工成本极高。

这就使得他们生产时间线越长的产品，成本越高。

即使奢侈品的利润巨大，但没有人会不想降低成本。

如果可以将子品牌或者成衣线交给一个成本更低的国家来完成，他们一定会愿意的。

我跟米国的商人打过交道，他十分关注我们广交会上的商品，这对于他的品牌来说是物美价廉的选择。

但在之前他只考虑进口布料，我想现在他应该更想在中国招募工人。

降低成本的道理在任何一个行业都适用。”

这场谈话长达三个小时。

杨风在国外的经历很少，但她却意外地敏锐，比许多专门对外的人都要更加了解国外的态度与狡诈。

这让领导们受到了不小的冲击，也打开了新世界的大门。

杨风对于生产的想法是不符合过往接近二十年的国家常态的。

也是很适用于与资本主义国家打交道的。

利与弊同在，目光要放在发展上。

有人认为这么大的摊子应该由国家立项。

有人却说专业的事情交给专业的人去干，像杨风这样的私企就很好。

对此，杨风表示是可以双赢的。

她以及别的工厂在其中起到的作用都是代工厂的作用。

工厂在成本价上往高提一点回收利润，官方再给出自己的定价。

荣安说：“我认为杨风的想法已经是非常成熟的了，也有很高的可执行性，将生产任务交出去是最能节省时间成本的方式了，牵头立项太麻烦了。”

杨风出去以后，领导们又开了很长时间会。

其他厂长也都来了，杨风进入他们等待的会议室后被团团围住。

杨风站在炉子旁边烤着腿：“我也不知道领导是怎么想的，该提的想法我都提了。”

她说完一身轻松，甚至饿感都明显了许多。

别的厂长还像她早上一样紧张焦灼。

杨风找到赵玉玉：“我饿了。”

赵玉玉从怀里的包中掏出一个保温杯拧开盖子递给杨风。

又掏出一个饭盒里面装着宫保鸡丁。

杨风喝口热水，再舀一勺宫保鸡丁。

认真地反思自己，为什么不早一点培养助理。

助理这个岗位可以是一直待招状态。

她不嫌多，真的。