第394章 大步向前发展 (第2/2页)

过去在供销社当领导，她对市场十分敏锐，私营开放没多久她就看出了供销社的后继无力。

所有人都抱紧铁饭碗不肯撒手时，她焦虑于如何更换行业。

直到风尚上了报纸，她用人脉观望了许久，风尚拿下大阅兵的志愿者服装设计生产后，她果断辞职向风尚求职。

年轻，经验丰富，还有魄力，这样的人杨风没有办法不用，京市原来就有总店长，杨风直接任命她为品牌总经理。

多了一层架构，也提高了升职的门槛。

张小芹没有辜负杨风的期待，她不仅收服了手底下层层竞争冒出头的店长，还为品牌挖来了几位新的成熟打版师，这样的社会资源是原来那些底层打拼出头的店长所不能比的。

她已经站稳了脚跟，对杨风所说的新市场完全赞成，接下去的新店开成功了可都是她的成绩。

成绩意味着工资，彻底被绩效工资激发出来的野心没那么好收回去。

供销社可是在全国开店的，在二十个大城市开新店算什么难题。

她想起之前在策划里写的开十家新店只觉得格局还是小了。

其他人看尚衣总经理都没什么意见，也就没再多说什么，想法也许有，做事的不是自己也就没有太多想法了。

杨风接着说道：“尽快找人拍摄冬季连帽棉衣的海报，要在十月中旬之前铺在每一个设店城市，连帽衣服要成为今年冬天最大的潮流！”

张小芹问：“请我们的模特来拍摄还是？”

杨风提议：“要请长得好看的，最好有一张戴着帽子露脸的照片，脸的重要性大过一切，眼睛要很漂亮。”

张小芹记下来。

“至于华裳，不需要动作太大，在大阅兵的那一天推出梯度会员制度，可以让店员提前预告，并在当天送每一个会员一份纪念礼物，我们与国同庆。”

华裳还没有总经理，一位店长问道：“梯度会员制度我们的服务如何做区分？”

“年度消费一千元以上的即可参加会员活动，每个季度一次，活动在大店举办，当天闭店请大家做游戏放松，年度消费一万元以上的会收到品牌送的生日礼物和每季度的新品图册。”

华裳的大店指的是每个城市最大的华裳店面。

华裳本来就更看重大气的排场，经过两年时间的发展，最大的店面基本都有会所那么大。

闭店做活动的话，容纳两三百人不是问题。

店长们有疑问为什么华裳的店铺利润并不低于尚衣，发展速度却比尚衣慢了好几倍。

杨风也做出了解释，华裳现阶段没有办法在国内大面积铺开，因为能负担得起华裳这么高开销的城市只有那么几个。

或者说，只有那么一小撮人在养华裳。

这个价格放在国外或许只是一家普通高端品牌的定价，但放在国内就是顶奢了。

“华裳这边，人事部门要抓紧语言人才的招募，我们要尽快出海。”