第67章 Excite的无奈 (第1/2页)

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美国加利福尼亚州，旧金山湾区，硅谷。

确定转型的excite团队聚到了一起，马克·范·霍恩目光呆滞地看着电脑显示器中谷歌门户网站的页面。

只见他表情有些颓丧，不过在身边的乔·克拉维特、格雷厄姆·斯宾塞和瑞安·麦尼尔尼克亦是相同的表情，看到全新的谷歌门户网站，他们为excite网站开发进度和整体表现感到沮丧。

不是他们自己不努力，而是对手的发展实在过于竟然。

谷歌浏览器推出和谷歌门户网站完成更新，进一步巩固了谷歌当下在互联网领域的地位和市场份额。

对于借鉴原谷歌门户beta版本进行开发，且正在测试中的excite网站形成了严重的打击。

本来马克·范·霍恩他们还想着凭借excite网站的后发优势，去抢夺原本属于谷歌门户网站的市场份额，然而待他们正想发力追赶的时候，对手谷歌一脚油门甩得他们连尾灯都看不见了。

excite团队只能黯然伤神看着谷歌和谷歌门户网站继续前行，而他们自己则生无可恋的停留在原地。

此时对于excite团队来说面临一个进退两难的情况，到底是以旧版本网站继续上线，还是跟随谷歌的脚本进行更新后再上线。

在这两个方向上他们必须尽快做出选择，不过他们都清楚，不管这么做选择与谷歌之间的差距也会越来越大。

时间不等人，而且谷歌还有着先发的优势。

互联网行业本来就是一个更新迭代非常快，且产品、内容日新月异的领域。

现在excite团队心中就有一股强烈的预感，他们与谷歌之间的差距只会越来越大。一直来自互联网从业者天生的直觉，而且谷歌公司也正在证明他们的这个观点。

此时他们并不能明白互联网的先发优势会有哪些影响，而对于先发优势这个影响的认知，他们的竞争对手谷歌也可以说罗颂无比清晰。

互联网先发优势

网络效应：首先进入市场的公司能够建立起更大的用户群体，形成更强的网络效应，从而吸引更多的用户和潜在的客户。

品牌认知：首先进入市场的公司可以更容易地建立品牌知名度，使得其在后来的竞争中更容易获得用户信任和市场份额。

技术领先：首先进入市场的公司通常可以占据技术领先地位，从而更容易吸引和留住用户。

学习曲线：首先进入市场的公司有更多的时间和机会学习市场和用户的需求，更容易适应和调整自己的战略。

这些都是excite在向谷歌发起挑战所要面对的问题。

虽然说先发优势也有它的局限性，随着技术的进步和市场的变化，想要追赶或者超越谷歌，excite进入市场后可以通过不断创新和改进来赶超或超越竞争对手。

这个就得看excite有没有这个能耐了，看他能否在技术上超越谷歌或者在创新上超越谷歌。

显然这对于excite而言是不太可能的事情，无异于异想天开，如果他们真有那个实力，就不可能从开始就落后。

延缓速度就是落后，而落后是要挨打。