第12章 渐入佳境 (第1/1页)

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接下来的几天，老苏开足了马力，把周边能当天往返的区域基本跑了个遍。现在公司业务员少也有少的好处，大片空白区域，让勤奋的老苏跑得无比兴奋、**迭起。

刚刚五天，老苏就把从公司领的授权牌发了个干干净净。搂草打兔子，顺手又订了10几吨货，多点开花，让老苏感觉自己天生就是干饲料行业的材料。每天高强度的奔波居然没感觉到特别的疲惫。这种兴奋支撑着老苏一直忙到周日。想到明天还要去公司开会，老苏居然有种浪费时间的感觉。

周一一早，老苏送完了媳妇开车去了公司。媳妇单位楼下停车太贵，周边停车太困难，从上班第二天开始就开始坐公交车了。

进了办公室，迎接老苏的是三位大佬如潮般的马屁。

“苏经理，辛苦了。这才一周就有这么出色的成绩，果然没让我失望。”

“苏哥，你太厉害了。我我我俩这周才才挂五个牌子，下周我俩得得想抓紧了。”来经理本来比较轻微的口吃似乎严重了不少，看起来确实很激动。

“过奖过奖，这是新手福利，再说了，我从外行进来，很多时候谈得角度不一样，可能相对比较容易有进展。”

说实话，老苏没觉得有什么可以骄傲的。一方面是对自己多年的销售经验有信心，和人相处不打怵，简单挂个牌子不难，更多的是依赖于培元在老百姓心目中的口碑。更重要的是，老苏觉得挂牌子这事儿本身不太靠谱。或者更准确的说，想要通过挂牌子达到培元产品走向市场的目的，挂牌时机、产品准备、市场调查都有可商榷之处。培元在这块本身还是欠缺了很多。这和培元一贯的经营模式有关。培元更擅长于研发一个产品，满地去找地区代理商。实际的产品推广经验和细节都不是很充足。培元方面想当然的认为这事儿不难，登高一呼，必须一呼百应。而老陈这边恰好赶上重打锣鼓另开张，人手不足，做起来也难免仓促，浮躁，效果也就差强人意。牌子是挂上了，最终能形成多少销量还不好说。

但老苏刚到这个公司，又出了点小成绩，这个时候真不适合提出什么合理化建议，容易遭人恨。慢慢来吧，快50年的人生阅历让老苏多了足够的耐心。

“陈总，来经理，这周周边乡镇跑差不多了，我想接下来去临市跑一跑，您看我是跟您商量还是要请示一下张总？”

“咱们定就行，不用请示张总，张总不是我们公司的。”

老苏又是一阵发懵，老陈不是正式的介绍过张总是管销售的吗？一个月不到，怎么就不是公司的人了？不是我不明白，这世界变化忒特么快！

出了门，老苏把前因后果和来经理一说，来经理恍然大悟，

“上次出差你提到张总我没敢搭茬，我以为公司要把我这个临时的销售总监换掉呢，那个张总是在我们公司代加工的公司的，估计老陈当时也没人可以使唤，临时抓差。”

老苏这才明白里边的来龙去脉，也对张总的拖拉有了更多的理解。原来不是这个公司不重视自己，张总属于义务帮忙。忙得过来就帮一下，忙不过来也没义务整天想着一个刚入职的朋友公司的业务经理。老陈估计也是怕好不容易来个能人，别因为怠慢再特么跑了。张总用时不时的一个电话把老苏勾住，陈总要是问起来也有个交代。老陈把事儿安排给张总，也属于临时抱佛脚，来经理和黄老师当时在出差，拖到了两位回来，正好让他俩接手。等待的这段时间因为没正式入职，也不用付工资。都特么是千年的狐狸，这个聊斋讲的，还真让人无语。

“那，来经理，我接下来去临市有没有问题，那有没有负责的业务经理？有的话我换个城市。”

“没问题，临市现在没有业务经理，你去的话我把原来和咱们合作过的经销商联系方式给你。”

人少，市场空白点多，公司里好人多，这些都是老苏比较满意之处。

没人欺负新来的，每个人都很大度。这就够了。到了一个新公司，总是看负面的东西，那对自己的选择绝对会有负面的影响。老苏一直都主张凡事不要轻易下结论，看到不好的，记下来，多品一品。这不，一开始观察到的很多东西，随着时间的推移，慢慢发生了改变。

老苏觉得自己开始渐入佳境了。